Lassen Sie uns den ersten Schritt zusammen gehen
und profitieren Sie direkt in Ihrem Arbeitsalltag.

Trainings

sicher bewegen

wissen anwenden

Machen Sie sich mit unseren Workshops fit für Agile Methoden und neue Formen der Zusammenarbeit; Prozess-/Projekt- und IT-Management in Zeiten der digitalen Transformation; sowie den Einkauf der Zukunft.

Interaktive Workshop-Formate und praxisnahe Beispiele sowie neueste Erkenntnisse aus der Forschung garantieren Ihnen unmittelbaren Mehrwert für Ihren Arbeitsalltag!

Aktuelle Trainings­termine

Datum

training

23./24.09.2024

Produktentwicklung 2.0

10./11.09.2024

Agiles Projektmanagement

12.09.2024

Agiles PMO und Agile Center of Excellence

12.09.2024

Agile Skalierungs­frameworks

19.09.2024

Prozessmanagement „Neu gedacht“

16./17.09.2024

Prozessmanagement erfolgreich machen

16.09.2024

Online-Hybrid-Zusammenarbeit

13.09.2024

Grundlagen Scrum und Agile Prinzipien

18.09.2024

Neues im Agilen Werkzeugkasten

16./18.09.2024

Agiler Einkauf

Ergebnisse direkt nutzen

Training als Workshop

Alle unsere Trainings können Sie auch als Inhouse-Workshop für Ihre Abteilung, Ihr Team oder sonstige Organisationseinheit buchen.

Im praktischen Teil können wir dann Ihre Themen bearbeiten und die Arbeitsmethodik direkt einsetzen.

Sprechen Sie uns darauf an – wir finden den besten Weg für Sie!

Ihr Training

Projekt­management

Online – 1 x 3,0 Stunden

Grundlagen Scrum und Agile Prinzipien

Agile Prinzipien und Scrum in Grundzügen verstehen. Relevanz einschätzen und individuelle Potenziale und Handlungsoptionen ableiten.

Online – 2 x 0,5 Tage

Agiles Projektmanagement

Überblick Agile Methoden – Scrum, Kanban, Design Thinking und Effectuation verstehen und in das Projektmanagement integrieren

Präsenz – 1 x 1,0 Tage

Agiles PMO und Agile Center of Excellence

Agile Methoden in die Organisation tragen – PMO, Portfolio- und Programmmanagement für agile Methoden aufstellen

online – 1 x 3,0 Stunden

Neues im Agilen Werkzeugkasten

Es muss nicht immer Scrum sein – Highlights aus Effectuation, Design Thinking, Reframing und First Principle Thinking in Theorie und Praxis

online – 1 x 3,0 Stunden

Agile Skalierungs­frameworks

Von SAFe, LeSS, Spotify und Co. lernen – Überblick zur Anwendung agiler Ansätze auf Programm- und Portfolioebene

online – 1 x 0,5 Tage

Lean Project Management im Überblick

Schlanker Einstieg und Grundzüge zu Lean PM als universeller Ansatz Projektmanagement zielgerichtet und flexibel zu gestalten

Online oder Präsenz – 1 x 1,0 Tage

Lean Project Management gestalten

Lean PM in die Organisation tragen – Impulse und Handlungslinien zur individuellen Gestaltung eines zielgerichteten Projektmanagements

Online oder Präsenz – 1 x 1,0 Tage

Erfolgsfaktoren im Projekt­management

Evidenzbasierte Erfolgsfaktoren im Projektmanagement verstehen, für die eigene Organisation nutzen und ein sinnvolles Vorgehen ableiten

Ihr Training

Prozess­management

online – 1 x 3,0 Stunden

Prozessmanagement „Neu gedacht“

Überblick und Impulse zu Strategien und Strukruten für eine nachhaltige und nutzbringende Gestaltung von Business Process Management

online – 2 x 0,5 Tage

Prozessmanagement erfolgreich machen

Neue Ansätze des Business Process Management kennenlernen und in die Organisation tragen – Individuelle Wege und Lösungen entwickeln

Ihr Training

Produkt­enwicklung

online – 2 x 0,5 Tage

Produktentwicklung 2.0

Das Beste aus Lean, Agil und klassisch für Innovationen im Systems Engineering und die Optimierung Ihres Produktentstehungsprozesses

Ihr Training

IT-Manage­ment

Online oder Präsenz – 1 x 1,0 Tage

Requirements Engineering

Neue Ansätze aus lean und agil im IT-Anforderungsmanagement nutzen und so das Zusammenspiel zwischen Business & IT erfolgreich gestalten

Online oder Präsenz – 1 x 1,0 Tage

Umstieg nach SAP S/4HANA

Schlüsselfragen, Denkanstöße und konkrete Hilfen auf dem Weg zu einer nachhaltigen, zielgerichteten und nutzenorientierten SAP-Landschaft

Ihr Training

Pro­curement

online – 2 x 0,5 Tage | Präsenz – 1 x 1,0 Tage

Agiler Einkauf

Nutzen agiler Methoden im Einkauf verstehen, individuelle Potenziale einschätzen und erste Ideen für eine konkrete Umsetzung entwickeln

Ihr Training

Collabora­tion

Online oder Präsenz – 1 x 1,0 Tage

„Next Normal“ in der Personalentwicklung

Strategien, Strukturen & Standards für die Zukunft des Corporate Learnings in der eigenen Organisation gemeinsam entwickeln

online – 1 x 3,0 Stunden

Online-Hybrid-Zusammenarbeit

Neue Formate der Zusammenarbeit kennenlernen und erleben – individuelle Potenziale und Handlungsoptionen ableiten

Wir sind Teil ihres Teams.
Agilität produktiv nutzen.

Lassen Sie uns gemeinsam schauen, welche Vorteile der Agilität Sie nutzen können – inhaltsfokussiert, konstruktiv und mit Blick auf Skalierbarkeit.

heupel consultants logo

Schreiben Sie uns jederzeit.

Wir freuen uns von Ihnen zu lesen!

Buchung Training:

Grundlagen Scrum Und Agile Prinzipien

 
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Agiles Projektmanagement

 
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Agiles PMO Und Agile Center Of Excellence

 
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neues im agilen Werkzeugkasten

 
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"neu gedacht"

 
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Prozessmanagement erfolgreich machen

 
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