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Agile Methoden sind grundsätzlich dort vorteilhaft,
wo es uns schwerfällt, Dinge mit den
bewährten Methoden zu messen

Projekt-/ Portfolio­management

Klar und stringent

Projekte im Programm und Portfolio

Projekte entwickeln Kraft und Dynamik, wenn Elemente aus agilem und klassischem Projektmanagement sinnvoll kombiniert werden.

Wir finden mit Ihnen das passende Kombination für Ihre Organisation und unterstützen Sie dabei, diese in Ihrer Kultur nachhaltig zu verankern.

Verbessern Sie Ihre Projektperformance durch

  • den Aufbau eines für Ihre Zwecke geeigneten Projektmanagementsystems unter Einsatz agiler Ansätze, wie z.B. SCRUM oder IT-Kanban
  • eine systematische Überprüfung der Projektrahmenbedingungen (Verträge, Projektorganisation, Projektteam,…)
  • ein Monitoring der Projekt-Risiken (initial oder projektbegleitend), das Coaching der Projektleitung
  • eine Mediation zwischen den Projektbeteiligten in eskalierten Situationen
„Das systematische Vorgehen und die Fähigkeit, Dinge auf den Punkt zu bringen, haben mich beeindruckt. Wir sind jetzt deutlich besser aufgestellt, um Projekte wirtschaftlich abzuwickeln.“
R. Silcher
CIO, Pfalzwerke AG

Wir sind Teil ihres Teams. Agilität produktiv nutzen.

Lassen Sie uns gemeinsam schauen, welche Vorteile der Agilität Sie nutzen können – inhaltsfokussiert, konstruktiv und mit Blick auf Skalierbarkeit.

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