Überblick
Worum geht es?
Im Training werden Impulse aus dem reichhaltigen Angebot agiler Ansätze vorgestellt und die Kombination für eine sinnvolle Anwendung betrachtet
Das kurzweilige interaktive Format in kleiner Teilnehmerrunde (max. 6) ermöglicht einen kompakten Wissensaufbau mit der Gelegenheit für Erfahrungsaustausch und individuelle Fragestellungen und Diskussionen
Was können Sie nach dem Training?
Sie verstehen wertvolle Methodenelemente aus Effectuation, Design Thinking, Reframing und First Principle Thinking und wie das Zusammenspiel der Ansäte in der Praxis funktioniert
Inhalte
Was sind die Inhalte?
- Agilität und Management in der VUCA-Welt
- Grundzüge und besondere Highlights von Effectuation, Design Thinking, Reframing und First Principle Thinking in Theorie und Praxis
- Anwendung und sinnvoller Einsatz der Methoden
- Hinweise zur Einführung agiler Ansätze in der eigenen Organisation
Zielgruppe
Für wen ist das Training?
Dieses Training richtet sich an alle, …
- die in einem Unternehmensumfeld arbeiten, dass zunehmend die Bedeutung von agilen Methoden erkannt hat, diese im Unternehmen bereits einsetzt oder einbinden möchte
- die noch nicht mit agilen Methoden gearbeitet und auf diesem Gebiet noch wenig Erfahrungen haben oder
- die ihren Werkzeugzeugkasten über die gängigen Methoden wie Scrum und Kanban erweitern möchten
Eindrücke
Was sagen unsere Teilnehmer?
Agenda
Wie ist das Training aufgebaut?
- Warum agil?
- Erfolgsmuster agiler Ansätze
- Sinnvoller Einsatz agiler Ansätze
Managementansätze im komplex-chaotischen Bereich
Highlights aus Effectuation, Reframing, Design Thinking und First Principle Thinking
Sweet Spots der vorgestellten Ansätze
Der „richtige“ Methodenmix (Cafeteria-Prinzip)
Agile Methoden agil einführen: Vorgehen in kleinen Schritten (Inspect & Adapt)
Termine
Anmeldung ►
Wann findet das Training statt?
online
1 x 3 Stunden
13.00 – 16.00 Uhr
