Wege zu Verbesserungen und Lösungen praktisch umgesetzt

Referenzen

zusammen erfolgreich

Kunden stimmen

Verschaffen Sie sich einen Überblick mit wem und für welche Kunden wir arbeiten.
Nachstehend finden sie eine Auswahl verschiedener Kundenstimmen, die aus

mehr als 400 erfolgreichen Projekten stammen. Bei Interesse schicken wir Ihnen gerne ausführliche Informationen zu den (Groß-)Projekten.

Hays AG Hilti AG Mainova AG Festo SE & Co. KG Lufthansa AirPlus Servicekarten GmbH GASAG Berliner Gaswerke AG DFB GmbH Messe Frankfurt GmbH Bechtle AG Bilfinger Real Estate Carl Zeiss SMT GmbH Daimler AG Boehringer Ingelheim GmbH Vaillant Group Kfw Business Services GmbH Barmer Krankenkasse Würth Industrie Service GmbH & Co. KG ThyssenKrupp Rasselstein GmbH Provinzial Holding AG Robert Bosch Manufacturing Solutions GmbH Vorwerk & Co. KG KfW Merck KGaA…

„Shaping the Future - Welche Leitprinzipien, Fähigkeiten, Prozesse und Kulturelemente ermöglichen uns, auch in Zukunft erfolgreich zu sein?
Mit Unterstützung der Heupel Consultants konnten wir strukturiert, systematisch und kreativ erarbeiten, auf welche Schwerpunkte und Leitplanken wir setzen, um gezielt Schritte zur Erreichung unseres langfristigen Erfolgs gehen zu können.“

Andreas Frey

Business Unit Power Tools & Accessories | Head of Project Management, Hilti AG

"Sehr hilfreich war für uns die Fähigkeit, agile Frameworks und Methoden bedarfsgerecht zu adaptieren und uns bei deren Anwendung in unser spezifischen Situation als Coaches und Trainer zu begleiten."

Michael Mayer

Endress + Hauser Digital Solution

„Das systematische Vorgehen und die Fähigkeit, Dinge auf den Punkt zu bringen, haben mich beeindruckt. Wir sind jetzt deutlich besser aufgestellt, um Projekte wirtschaftlich abzuwickeln.“

R. Silcher

CIO, Pfalzwerke AG

„Gefallen hat uns insbesondere die systematische Vorgehensmethodik - ohne viel Schnick-Schnack und pseudogenauen Kalkulationen. Entscheidend war, die betroffenen Kollegen emotional mit ins Boot zu bekommen.“

A. Dreissen

Stadtwerke Soest

…TÜV Rheinland Akademie GmbH Burda Procurement GmbH Energie Kundenservice GmbH Gerolsteiner Brunnen GmbH & Co. KG Roland Rechtsschutz Versicherungs AG SOKA BAU NEW AG Kassenärztliche Vereinigung Niedersachse Stadtwerke Hannover AG VHV Allgemeine Versicherung AG enercity AG Kraftfahrt-Bundesamt E.ON…

„Konkrete Unterstützung bei der Gestaltung des Prozessmanagements. Umsetzungsorientiert, fundiert und nutzenorientiert.“

Julia Jeub

Mainova GmbH

„Ein solides Fundament im Bereich des klassischen Projektmanagements verknüpft mit den neuen Möglichkeiten durch agile Methoden. Praxisnah und Umsetzungsorientiert.“

Georg Waxenberger

CHG Meridian AG

Collaboration

SAFe

Procurement

Agile

Project- und Portfoliomanagement

IT management

Prozessmanagement

Digitalisierung

„Gelebte Kompetenz zu `agilen Methoden` im Einkauf - praxisgerecht, fundiert und umsetzungsorientiert auf die Herausforderungen der Beschaffung ausgerichtet“

Oliver Schell

Messe Frankfurt AG

"Das Beste aus Lean, Agil und Klassisch – Mit „Lean Project Management“ haben wir einen ganzheitlichen PM-Ansatz kennengelernt – ideenreich mit beachtlichen Impulsen für die tägliche Arbeit."

René Paffrath

Berufsgenossenschaft Handel- und Warenlogistik

…SCHUFA Holding AG A1 Telekom Austria AG BASF Business Services GmbH SCHUFA Holding AG ALTE LEIPZIGER Lebensversicherung a.G. Thyssenkrupp Industrial Solutions AG Aldi International Services GmbH & Co. O Accenture GmbH VHV Holding AG ias AG Jülicher Entsorgungsges. f. Nuklearanlag Amt für Statistik Berlin-Brandenburg SICK AG Wilhelm Böllhoff GmbH & Co. KG…

"Digitalisierung handfest - strukturiert, pragmatisch und mit einem klaren Bild hat Heupel Consultants uns dabei geholfen, besser zu verstehen, was Digitalisierung für eine Organisation wie die KV RLP bedeutet und wie eine Umsetzung in konkreten Schritten aussieht."

Marcell Seebacher

Kassenärztliche Vereinigung Rheinland-Pfalz

„Wir stehen vor der Aufgabe komplexes Multiprojekt-Management für unsere SAP S/4 Hana Transformation durchzuführen. Heupel Consultants hat uns geholfen, besser zu verstehen, wie wir auch hier agile Techniken nutzen können."

Holger Wüsthoff

Lohmann GmbH & Co. KG

…Raiffeisenverband Salzburg eGen AT Energie Südwest AG Kraftfahrt-Bundesamt Paul Hetich GmbH & Co. KG CHG-MERIDAN AG Melitta Business Service Center GmbH & C Aareon AG Böllhoff Automation GmbH Finanz Informatik Technologie Service Gm BGHW Jungheinrich AG Lohmann GmbH & Co. KG Roland Rechtsschutz Versicherungs AG Universitätsklinikum Köln AöR Syngenta International AG (CH) Universitätsklinikum Leipzig AöR Biotest AG Berliner Stadtreinigungsbetriebe GESIS- Leibniz-Institut für Sozialwissen Boehringer Ingelheim Pharma GmbH & Co. K Datev eG Die Zieglerschen e.V. Wilhelmsdorfer Wer Universitätsklinikum Köln AöR Ministerium f. Digitalisierung NRW Thyssen Krupp Steel Europe AG Voestalpine Group IT GmbH AT…

Zusammen nach vorne gebracht. innovativ nachhaltig umgesetzt.

Neugierig auf Ihre Chancen geworden? Starten auch Sie damit, Agile Methoden wertschöpfend in Ihrer Organisation zu nutzen.

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Kunden stimmen

Collaboration

SAFe

Procurement

Agile

Project- und Portfoliomanagement

IT management

Prozessmanagement

Digitalisierung

Zusammen nach vorne gebracht. innovativ nachhaltig umgesetzt.

Projektmanagement

Kanban

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BPM

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