Überblick
24.03.2025
Worum geht es?
Im Training werden Grundlagen zu Agilen Ansätzen, Werten und Prinzipien sowie dem Scrum-Framework vermittelt
Das kurzweilige interaktive Format in kleiner Teilnehmerrunde (max. 6) ermöglicht einen kompakten Wissensaufbau mit der Gelegenheit für Erfahrungsaustausch und individuelle Fragestellungen und Diskussionen
Was können Sie Nach dem Training?
Sie verstehen die Motivation und Hintergrund Agiler Ansätze und deren Anwendungsgebiete und lernen die Bedeutung der Scrum-Rollen, -Meetings, und -Artefakten kennen und wie deren Zusammenspiel in der Praxis aussieht
Inhalte
Was sind die Inhalte?
- Motivation und Hintergrund Agiler Ansätze
- Agile Werte, Prinzipien und das Agile Manifest
- Grundzüge Scrum-Framework mit dazugehörigen Rollen, Meetings und Artefakten
- Scrum und Agile Ansätze in der Praxis
- Möglichkeiten und Herausforderungen bei der Integration in das eigene Projektmanagement
Zielgruppe
Für wen ist das Training?
Dieses Training richtet sich an alle, …
- die in einem Unternehmensumfeld arbeiten, dass zunehmend die Bedeutung von agilen Methoden erkannt hat oder agile Methoden in Ihrem Unternehmen einbinden möchten,
- die bisher noch nicht mit Scrum gearbeitet und auf diesem Gebiet noch keine oder wenig Erfahrungen haben und
- die demnächst als Scrum Master, Product Owner oder als Entwickler in einem Scrum Team arbeiten möchten.
Eindrücke
Was sagen unsere Teilnehmer?
Agenda
Wie ist das Training aufgebaut?
- Warum Agil? – Management in der VUCA-Welt
- Das “agile Manifest” – Agile Werte und Prinzipien
- Typische Stärken agiler Ansätze & was agil NICHT ist
- Vorgehensweise und Mechanismen
- Time Boxing
- Meetings und Artefakte
- Rollen und Verantwortlichkeiten
- Sinnvoller Einsatz agiler Methoden je nach Aufgabenstellung und Kontext
- Der richtige Methodenmix und hybrider Einsatz in der Praxis
- Vorgehen zur Einführung und Weiterentwicklung agiler Methoden
Termine
Anmeldung ►
Wann findet das Training statt?
online
1 x 3 Stunden
13.00 – 16.00 Uhr
