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Zu Heupel Consultants

Tag 2

Agenda 17. Praxisforum

Praxisforum Event
Agenda Tag 1

5. Juni – 09.00 bis 17.00 Uhr
Top-Speaker berichten aus der Praxis

09.00 Uhr

Einstieg

09.15 Uhr

Dr. Anne Ernst

Beißner & Ernst
Consultant & Business Coach Beißner & Ernst, eh. Bereichsleiterin IT enercity AG

Values eat Agility for Breakfast? – Wertemuster als Herausforderungen agiler Transformationen

  • Wie Wertemuster agile Transformationen maßgeblich beeinflussen
  • Graves Wertekonzept / Spiral Dynamics kurzweilig erklärt
  • Lebendiges Praxisbeispiel aus der Energiewirtschaft

09.45 Uhr

Vorstellung der Workshops

10.00 Uhr

Heiko Schröder

TRUMPF SE & Co. KG
Agile Manager

Katja Tiltscher

TRUMPF SE & Co. KG
Global Agile Manager

Agil gedachte und strategisch ausgerichtete Personalplanung jenseits von Patentrezepten

  • Gleichbleibendes Personalbudget als gemeinsam gemanagte Rahmenbedingung statt kräfteraubender Kämpfe um Stellenprozente
  • Mehrwertmaximierung durch den Blick auf den "ganzen Kuchen" des globalen Entwicklungsverbunds statt auf einzelne Länder, Abteilungen oder Teams
  • Normal 0 21 false false false DE X-NONE X-NONE MicrosoftInternetExplorer4 /* Style Definitions */ table.MsoNormalTable {mso-style-name:"Normale Tabelle"; mso-tstyle-rowband-size:0; mso-tstyle-colband-size:0; mso-style-noshow:yes; mso-style-priority:99; mso-style-parent:""; mso-padding-alt:0cm 5.4pt 0cm 5.4pt; mso-para-margin:0cm; mso-pagination:widow-orphan; font-size:10.0pt; font-family:"Times New Roman",serif;} Ein zentraler Stellenpool als effektives Instrument, um die "Größe des Kuchens" zu kontrollieren und die Kompetenzen optimal zukunftsorientiert auszurichten

10.30 Uhr

Pause

10.45 Uhr

Workshops

Dr. Anne Ernst

Beißner & Ernst
 

Values eat Agility for Breakfast? – Wertemuster als Heraus­forderungen agiler Transformationen

  • Quick-Check: Wertemuster des eigenen Unternehmens erforschen
  • DeepDive & Austausch in der Gruppe
  • +Individuelle Take-aways
oliver saus heupel consultants team

Oliver Saus

Heupel Consultants
 

KI-Potenzial erkunden & wirksam machen – Von der Idee zur pragmatischen Umsetzung
 

  • Impulse zu konkreten Anwendungs­beispielen und Best Practices aus der Praxis
  • Ergründe die Möglichkeiten: Wie finde ich Potenziale für KI in meinem Unternehmen?
  • Sweetspots identifizieren: Wo liegen die optimalen Einsatzbereiche für KI?
  • Vom Konzept zur Realität: Pragmatische Vorgehensweisen für eine erfolgreiche Einführung
claus huesselmann heupel consultants team

Prof. Dr. Claus Hüsselmann

Technische Hochschule Mittelhessen

Lean-adaptive Project Portfolio Management
 
 

  • Das prozess- und prinzipien­orientierte Referenzmodell LAUP² kennenlernen
  • Den LAUP²-Prinzipienkanon aktiv anwenden.
  • Anwendbarkeit in der eigenen Organisation bewerten
  • Gewinnen Sie einen Eindruck, wie ein Assessment systematisch erfolgen kann.
sonja gerz heupel consultants team

Sonja Gerz

Heupel Consultants
 

„Die PS auf die Straße bringen“ – Organisationsaktivierung in Zeiten von Dauerkrisenmodus, Dynamik & Komplexität

  • „Organisations-Personas“ als Denkrahmen
  • Die eigene Organisation einordnen
  • Impulse zu typischen Pain Points & Lösungsansätzen aus der Praxis
  • Anregungen und Handlungsoptionen für die eigene Organisation ableiten
  • Diskussion & Erfahrungsaustausch

12.00 Uhr

Mittagspause

13.15 Uhr

praxisforum 2024 heupel consultants speaker dirk beenken
Dirk Beenken

Musikkultur Rheinsberg gGmbH
Geschäftsführer

Digitale Transformation in kreativen Organisationen

  • Kreativität organisieren geht das überhaupt?
  • Kreativität und Digitalisierung ein Widerspruch in sich?
  • Voraussetzungen für erfolgreiche Digitalisierung
  • 7 To do´s für die Transformation
  • Und wenn man keine Transformation will?
  • Der Elefant im Raum – AI: Gamechanger oder weiteres Tool?
  • Als Start zur Diskussion – BPM – Quo Vadis – einige ketzerische Thesen zur Zukunft dieser Perspektive und Methodik

13.45 Uhr

Future Talk

  • Künstliche Intelligenz auf dem Vormarsch, Scrum & Co. zu langsam, Krise reiht sich an Krise, Transformation als Daueraufgabe. Was sagen Wissenschaft und Praxis zu den Themen der Zukunft? Impulse und Denkanstöße aus den unterschiedlichen Perspektiven helfen dabei, die Themen besser einzuordnen, um so die richtigen Weichen für die Zukunft zu stellen.

14.15 Uhr

Pause & Meet the Experts

14.45 Uhr

Workshops

Martin Merdes

Neuland Development
 

Wege aus dem Drama am Arbeitsplatz – Wie der Wechsel zu Empowerment und Eigen­verantwortung wirklich gelingt

  • Die unterschiedlichen Dynamiken von Drama und Ergebnisorientierung verstehen
  • Auf Entdeckungsreise zu meinen Musternen und denen im eigenen Umfeld
  • Wie der Wechsel gelingt
oliver saus heupel consultants team

Oliver Saus

Heupel Consultants
 

KI-Potenzial erkunden & wirksam machen – Von der Idee zur pragmatischen Umsetzung
 

  • Impulse zu konkreten Anwendungs­beispielen und Best Practices aus der Praxis
  • Ergründe die Möglichkeiten: Wie finde ich Potenziale für KI in meinem Unternehmen?
  • Sweetspots identifizieren: Wo liegen die optimalen Einsatzbereiche für KI?
  • Vom Konzept zur Realität: Pragmatische Vorgehensweisen für eine erfolgreiche Einführung
claus huesselmann heupel consultants team

Prof. Dr. Claus Hüsselmann

Technische Hochschule Mittelhessen

Lean-adaptive Project Portfolio Management
 
 

  • Das prozess- und prinzipien­orientierte Referenzmodell LAUP² kennenlernen
  • Den LAUP²-Prinzipienkanon aktiv anwenden.
  • Anwendbarkeit in der eigenen Organisation bewerten
  • Gewinnen Sie einen Eindruck, wie ein Assessment systematisch erfolgen kann.
sonja gerz heupel consultants team

Sonja Gerz

Heupel Consultants
 

„Die PS auf die Straße bringen“ – Organisationsaktivierung in Zeiten von Dauerkrisenmodus, Dynamik & Komplexität

  • „Organisations-Personas“ als Denkrahmen
  • Die eigene Organisation einordnen
  • Impulse zu typischen Pain Points & Lösungsansätzen aus der Praxis
  • Anregungen und Handlungsoptionen für die eigene Organisation ableiten
  • Diskussion & Erfahrungsaustausch

16.00 Uhr

Pause

16.15 Uhr

Johannes Männer

Giesecke+Devrient Currency Technology GmbH
Agile Coach

Eric Wünsche

Giesecke+Devrient Currency Technology GmbH
Agile Coach

Aus dem Change-Nebel zur anwenderorientierten Zusammenarbeit in der Hardware Entwicklung

  • adaptive Zusammenarbeit im mechatronischen Umfeld bei G+D und wo es manchmal rumpelt
  • bestehende skalierte Frameworks schrittweise sinnhaft im Arbeitskontext modifizieren
  • teilen von Erfahrungen und Rückschlägen auf unserer Reise; ask us anything

16.45 Uhr

Verabschiedung

Praxisforum Event
Agenda Tag 1

Wir freuen uns auf zwei spannende Tage
voller Impulse, Interaktion und Austausch!

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